国资大而稳，互联网轻而活。二者相结合的“国资系”作为互联网金融的一个重要组成部分，能否取长补短，为行业带来更好的风控体系与更稳重的管理理念，是市场所持续关注的一大话题。 

       需求强烈优势明显 

      “国企成立互联网金融公司有其自身的需要，同时这也是今年以来行业的一个发展趋势。”零壹研究院院长李耀东在接受本报记者采访时分析道，一些本就想拓展金融业务的国企，可能会从对资金等方面的需求都不是特别高的低门槛互联网金融着手尝试。李耀东认为，国企平台本身规模大、资源广，具有借款人优势，通常需要给产业链上下游提供金融服务，这就决定了其需要将金融平台植入整个企业架构之下，“未来也有可能发展成类似财务公司的模式和角色。” 

      除了外界看好外，内部操作流程规范、风控体系完善，也成为国资系在风控方面的独到之处。对此开鑫贷副总经理周治翰表示：“一般大型国企控股的平台受到政府的严格监管，运营较规范。”据了解，开鑫贷成立于2012年底，由国开金融有限责任公司联合江苏省内国有资本力量共建而成，是目前行业内较为突出的一家国资系、银行系P2P平台。 

      市场认可度不尽如人意 

      不过，尽管市场普遍看好且存在各种优势，国资系的整体表现并不出类拔萃。 

      依托于中外建而起的建安金融CEO曹新杰称，互联网金融吸引投资者的一大因素其实就在于相比传统金融的高回报，但由于国资互联网平台通常给予的收益率比民营平台低，所以在投资者看来并不具有吸引力。这一观点得到业内的认同，在他们看来，这确实是目前行业发展及其被看重的因素。 

      不仅如此，李耀东认为，鉴于国资系一般继承着国企稳重的形象，在宣传等方面都比较保守，也限制了其知名度。刘军也承认，相较于草根平台，国资互联网金融平台更为严谨，对外的宣传较少。“高高在上，交流不够，不够接地气。”他评价道。与之相对应的是，国资互联网金融平台在运作机制上较为繁琐，制约了发展。“如果再缺少优质项目资产端的支撑，就很难有突破性的发展。”周治翰强调。 

      事实上，相比大部分国资平台还处在探索阶段，开鑫贷在业内已有较高的市场占有率和用户口碑。周治翰认为，除了有纯国资的背景，开鑫贷的成功还基于强大的金融背景。“股东国开金融是国家开发银行的全资子公司，使开鑫贷非常好地继承了银行的风控理念、金融产品设计经验。”他告诉记者，除了秉承国资与银行的严谨作风，开鑫贷还一直坚持市场化的运作模式，在实际的工作中，还拥有十足的创新活力，与银行、保险、担保、小贷等机构通力合作。 

      厚积薄发是关键 

      当下的市场状况是否说明国资系较难取得重大突破呢？其实不然。“国资平台在保证产品设计、风控模式等重要因素的前提下，其他方面慢一些也不是不可以的。”曹新杰称，一些平台非常注重市场推广，大部分的资金都用在广告和传播上，这不能避免由于平台急速扩张带来的一些失控的问题。“的确有不少平台出现经营困难是因为对资金使用不善，盲目拓展市场而造成的。”李耀东补充说道。在他看来，互联网金融还处在高速发展的阶段，行业一直都在不停洗牌。国资系普遍成立时间较短，但自身拥有的其实是长期优势，“尤其是在面临风险事件时，国资系的强大偿付能力就会显现出来，后劲会很足。” 

       具体到单个的平台，大家也有自己的长远考虑。曹新杰表示，以建安金融为例，未来将利用核心企业在供应链中的优势地位，挖掘更优质的项目渠道、筛选质量更高的融资项目。他向记者详细解释称：“建安金融的主要操作模式是产融结合，主打产品直投项目依托于中外建集团公司，会严格选取优质政府项目作为投资标的。同时对融资项目实现立体化多层级的数据采集，为风险把控提供可信依据。就风控体系而言，作为建筑行业早期布局互联网金融平台的企业，建安金融可以利用产业链优势，对融资性项目实现立体化、多层级的数据采集。” 

       “优势是存在的，怎么利用这些优势来一步步拓展市场是国资系目前需要考虑的问题。不过我相信，稳扎稳打、厚积薄发，国资系的未来一定会很好。”曹新杰说道。